A coragem de ser imperfeito – Parte 15

A coragem de ser imperfeito – Parte 15

Capítulo 06 – reumanizar a educação e trabalho

• “Para recuperar a criatividade, a inovação e o aprendizado, os líderes precisam reumanizar a educação e o trabalho” – Segundo a autora, para termos uma vida plena, os lideres precisam incentivar e promover a reumanização do ambiente de trabalho.
• “Conversas honestas sobre vulnerabilidade e vergonha são perturbadoras, mas todos precisamos delas” – Temos dificuldades de fazer isto. Precisamos treinar esta habilidade no dia-a-dia.
• Líderes: é aquele que assume a responsabilidade de descobrir o potencial de pessoas e situações. – Verdadeiros lideres são aqueles que criam ambientes adequados para o desenvolvimento das potencialidades dos seus liderados

• A maior barreira para a criatividade e a inovação:

• O medo de lançar uma ideia e ser ridicularizado.
  • O medo do fracasso e o medo de estarmos errados.

Em resumo: o medo dos outros saberem da minha vulnerabilidade

• O nosso sucesso está diretamente relacionado com a superação do medo

• “Organizações humanas não são máquinas. Seres humanos têm valores, sentimentos, percepções, opiniões, motivações e histórias”
• “Uma empresa, uma escola e uma família não são instalações físicas, mas sim, uma rede de pessoas que nela atua”
• Assim…

Uma liderança tem que ser corajosa para reumanizar o trabalho, a família e a escola. Para isto, apesar de ser perturbador, conversar sobre a vulnerabilidade e a vergonha é essencial para humanizar nossas organizações sociais.

Reconhecendo e combatendo a vergonha:

• A vergonha produz medo
  • Ela diminui nossa tolerância à vulnerabilidade
  • Como consequências: atrofia a motivação, a inovação, a criatividade, a produtividade e a confiança pessoal e da equipe.
  • A vergonha é como os cupins em uma casa de madeira – destrói tudo de maneira silenciosa.

Sinais de vergonha numa organização:

• Culpa, fofocas, favoritismo, apelidos, assédios, gritos, humilhações, bullying, críticas públicas, sistema de recompensas de comparações, etc.
  • A vergonha muitas vezes é usada como ferramenta de controle e produção nas organizações;
  • Aprendemos a sentir vergonha na família que a usava como um método de “educar” e controlar os filhos

Meu comentário: Ficamos, muitas vezes, mais tempo no ambiente de trabalho do que na nossa própria casa. Portanto, as organizações devem também se preocupar criando espaços da fala e da vulnerabilidade. Neste sentido, o profissional de saúde, especialmente o psicólogo, é fundamental para construir este ambiente mais humanizado e potencialmente mais criativo e produtivo.

Na próxima edição, vamos continuar com esta reflexão sobre o Capítulo 06 – reumanizar a educação e trabalho. Você não pode perder este texto. Espero vocês no mês de agosto. Até lá!

Adaptação de Cláudio Martins Nogueira – Psicólogo Clínico

Indicação de leitura: Livro: A CORAGEM DE SER IMPERFEITO – Brené Brown – Editora Sextante